«La oss anta at selskapet er stabilt, lønnsomt, pålitelig og transparent. Disse forventningene kommer vanligvis til uttrykk under jobbintervjuer.
Hvis den foreslåtte lønnen oppfyller forventningene og ferdighetene til den fremtidige ansatte, er det på tide å snakke om tilleggsfordeler», – 15 minutter sa personalledelseskonsulent Lolita Kovaitienė.
Aušra Bytautienė, direktør for Association of Personal Management Professionals, legger til at på grunn av pandemien har 84 % organisasjoner introdusert nye fordeler knyttet til forbedring av ansattes velvære (emosjonelt, fysisk, sosialt og økonomisk).
«Arbeidsmiljøet har blitt viktigere enn før – er det bærekraftig, tar arbeidsgiver vare på arbeidstakeren, tenker på både det fysiske miljøet og arbeidsverktøyene, og den ansattes trivsel -emosjonelle væren», observerer A Bytautienė .
I en studie publisert av Kantar i fjor var de 10 beste arbeidsmotivasjonsverktøyene lønnsøkninger, kontantbonuser, fleksibel arbeidstid og jobbing hjemmefra.
A. Bytautienė påpeker imidlertid at fleksibilitet i forhold til arbeidsplass og tid og konkurransedyktig godtgjørelse har blitt en hygiene, det er ikke lenger et motivasjonsmiddel.
Personalledelsesspesialist L. Kovaitienė er enig i at evnen til å utføre deler av arbeidet utenfor kontoret er i ferd med å bli normen.
– Stadig oftere blir kandidater overrasket over at en slik mulighet ikke finnes. Og arbeidsgivere føler seg forpliktet til å be om unnskyldning for at de ønsker å se hele laget hver dag, avslutter hun.
Så hvilke fordeler er for tiden mest populære blant ansatte?
Hipstervennlig matfanatiker. Prisvinnende arrangør. Typisk ølfanatiker.