VTEK vil ikke sette i gang en gransking av konkurransen om stillingen som direktør for Opera- og Ballettteateret – å være kollega betyr ikke i seg selv en interessekonflikt

The Supreme Service Ethics Commission (VTEK) har kunngjort at den ennå ikke vil åpne en undersøkelse av konkurransen for direktøren for det litauiske nasjonale opera- og ballettteateret (LNOBT), som ble vunnet av den nåværende direktøren for Klaipėda State Musical Theatre, Laima Vilimienė, fordi det ikke var noen indikasjoner for en bredere etterforskning. Ifølge VTEK medierepresentant Tomas Čaplinskas utgjør kunnskap, likes eller misliker ikke i seg selv grunnlag for å hevde at det foreligger privat interesse. LNOBT-ansatte, som støtter den nåværende lederen Jonas Sakalauskas, publiserte en begjæring fordi de stilte spørsmål ved åpenheten til anbudet: ifølge dem er L. Vilimienė knyttet til medlemmene av kommisjonen.

Personlige interesser ble ikke tatt hensyn til

VTEK, ifølge T. Čaplinskas, mottok en rapport der kandidatene indikerte sine forbindelser med valgkomiteen L. Vilimienė.

«De angitte relasjonene kan være korrekte: tjenestemannen har noen kollegiale forhold til andre medlemmer av utvelgelseskommisjonen, samt med visekulturminister Daina Urbanavičiene, formann i kommisjonen. Departementet har dannet en utvelgelseskomité, naturlig nok, delegerte noen ansatte i departementet.Kandidatene så kanskje et visst problem i dette?Men kommisjonen så ikke i noe tilfelle at disse båndene innebar en personlig interesse for kommisjonens formann.av utvelgelsen, det er derfor undersøkelsen av kommisjonen ble bedt om», erklærte T. Čaplinskas.

Eksistensen av en klart uttrykt privat interesse er ifølge ham en nødvendig forutsetning for å fastslå et mulig brudd på loven om interessesamordning eller for å skjønne en mulig krenkelse.

«I dette tilfellet vurderte VTEK i hvilken grad lederen av valgkomiteen selv kunne være interessert i den ene eller andre søknaden. Siden VTEK ble bedt om å vurdere i hvilken grad partiskheten til andre medlemmer av valgkomiteen, som lederen med av utvalget kan ha koblinger, kunne vært påvirket.VTEK sa: å være kollega innebærer ikke en interessekonflikt i seg selv, i det generelle tilfellet, hvis det ikke er andre forhold eller mer personlige bånd Folk skifter jobb…bare å være medarbeidere Verken underordning eller andre større gjensidige forpliktelser som fører til valg Kommisjonen ledes av den praksis som dannes av forvaltningsnemndas tolkninger, hvis like/misliker er basert på subjektive forhold, som ikke betyr at beslutninger påvirkes av personlige interesser.», forklarte T. Čaplinskas.

Gjør inspeksjonen

På spørsmål om kommisjonen sjekket de mulige forbindelsene, kanskje vinneren av konkurransen og medlemmene av utvalgskommisjonen ikke bare er forbundet med kollegiale forhold, bemerket T. Čaplinskas at VTEK gjennomførte en viss verifisering – men så mye som prosedyrene tillater .

«Uten å forlate omstendighetene som er spesifisert i rapporten. Kommisjonen kunne foreta en bredere kontroll når en etterforskning pågår, når det er indikasjoner på at det er en potensiell konflikt for dette og hint. Omstendighetene avklares og utforskes. I dette tilfellet kommisjonen sjekket de mulige hypotesene – fakta spesifisert i omfanget. Siden vi snakker om personer som avgir private interesseerklæringer, ble dataene undersøkt, fra andre offentlig tilgjengelige forhold/data som kommisjonen kan verifisere uten å gjennomføre en etterforskning,” sa T. Čaplinskas.

Han la imidlertid til at beslutningen om ikke å åpne etterforskning i seg selv ikke er absolutt endelig. «Hvis kommisjonen mottok ytterligere data, ville den bli bedt om å angi noe tillegg, eller noen data ville bli etablert av kommisjonen selv – det ville være mulig å revurdere og komme tilbake til dette spørsmålet. Vedtaket er ikke til hinder for ikke å fortsette å ignorere problemet. Men bare hvis visse data innhentes, ellers vil kommisjonen bestemme dem selv», forsikret T. Čaplinskas, at «avgjørelsen ikke avslutter prosessen».

«Delfi» minner om at utvelgelseskomiteen var sammensatt av syv medlemmer: visekulturminister D. Urbanavičienė (leder av komiteen), pianist, musikkforsker og pedagog Assoc. Saulius Gerulis, leder av gruppen for profesjonell kreativitet og internasjonal politikk i kulturdepartementet, Janina Krušinskaitė, seniorrådgiver for denne gruppen Daiva Parulskienė, generaldirektør for den litauiske nasjonale filharmonien Rūta Prusevičienė, kunstkritiker, dansehistoriker og kritiker prof. Helmutas Šabasevičius og Virginijus Varnaitis, leder av avdelingen for juridiske og menneskelige ressurser i Kulturdepartementet.

Som fastsatt i rettsakter, kontrolleres egnetheten til personen som vant managerkonkurransen av rettshåndhevende myndigheter.

L. Vilimienė ledet Klaipėda State Musical Theatre fra 2018. august, før det var hun markedsassistent for daglig leder for LNOBT Gintautas Kēviš i mange år. L. Vilimienė underviser også i musikkledelse ved det litauiske akademiet for musikk og teater, har tidligere jobbet som lærer i teoretiske disipliner ved Juoz Tallat-Kelpšas-konservatoriet i Vilnius og ledet informasjons- og publisitetsavdelingen til Orchestra Lithuanian State Symphony.

L. Vilimienė tok hovedfag i musikkhistorie ved det tidligere litauiske musikkhøgskolen og oppnådde en mastergrad i ledelse ved Norges ledelsesinstitutt BI og Universitetet for ledelse og økonomi ISM.

Funksjonstiden til lederen av LNOBT er fem år.

Aksel Andersen

Prisbelønnet reiseelsker. Bacon-nerd. Total forfatter. Utøver på sosiale medier. TV-nerd. Matbanebryter. Ivrig leser

Legg att eit svar

Epostadressa di blir ikkje synleg. Påkravde felt er merka *