Han har nettopp kommet tilbake fra en vintersportsferie med familie og støttespillere, men er umiddelbart og lidenskapelig fokusert på klimaomstillingen og rollen som investorer, myndigheter og næringsliv i den. Everts kan være diplomatisk om nødvendig, men er ikke redd for et høyreben hvis det er nødvendig i hans øyne. For eksempel når det gjelder store ledende selskaper som går av stabelen. «Hvis et selskap går dårlig og dets rykte er fullstendig ødelagt, slik tilfellet var med Philips i skumringsårene under administrerende direktør Frans van Houten, og det fortsatt mottar variabel lønn, så er det skammelig.»

Han anser det også som umulig å kompensere for AkzoNobel-toppmøtet, «fordi bonusmålene ikke er nådd». Og hva med den «utrolig svake kommunikasjonen fra Heineken» om tilbaketrekningen fra Russland. «Å forlate er å gi tilbake nøkkelen. Måten de har spilt det på nå har skadet ryktet deres enormt. Og dette for et selskap som tjener enormt på merkevaren, ikke produktet. Du vil si at de også ville ha bedre kommunikasjon her. Og se på ING som sa om hans avgang fra Russland: «Hvis vi drar, vil ikke folk betale tilbake gjelden sin. Som om det fortsatt var noen i Russland som tilbakebetalte gjelden sin til ING. Du tapte de pengene. For et absurd argument!

hold dine egne bukser

Everts (utdannet advokat, bedriftsøkonom og autorisert revisor) har vært direktør i halvannet år i VEB, foreningen dedikert til å beskytte interessene til private investorer og fremme eierskapet til verdipapirer. Det er ikke for ingenting at VEB kommer til å ta rettslige skritt mot boks 3-avgiften, som er skadelig for investorene. Som i sin forrige stilling som styremedlem i den nederlandske finansmarkedsmyndigheten, vil han gjerne bli i to perioder, fordi «ti år er ganske lang tid for en leder». Han er også medlem av D66, men streber ikke etter politiske verv, «fordi jeg kan få mer gjennomslag her». Han påpeker at medlemmene (omtrent 30 000) ikke er «rike mennesker som ønsker å bli enda rikere». Everts: «Våre støttespillere kan ikke delta i pensjonsordninger fordi de er gründere og har solgt virksomheten sin, eller er aktive som selvstendig næringsdrivende. En voksende gruppe, veldig bra for en fleksibel bedrift. De må holde sine egne bukser. De foretrekker i økende grad å investere i selskaper som tar ESG-mål på alvor. Derfor kommuniserer vi hele tiden om tiltakene vi gjør. Hvorfor vi støtter Follow This hos Shell, at det også er bedre for den langsiktige investoren om Shell går grønt og bærekraftig.

Hvor viktig vil investorenes rolle være i energiomstillingen?

– Det trengs mye penger til energiomstillingen. I tillegg til offentlige penger er det også behov for private investeringer. Et sterkt kapitalmarked setter i gang. Det er ikke for ingenting at EU-toppmøtet oppfordrer til en kapitalmarkedsunion i Europa, for å rette private penger og sparing mot motorene for morgendagens vekst. Hvis disse investorene kan endre seg raskt med et styre som tar dem på alvor, kan det føre til mye innovasjon og raske endringer. »

Hvorfor er det ikke nå?

«Alle ser på det lille stempelet sitt: det er jobben min, og jeg gjør den. Myndigheter som driver med tillatelser, politikere som er redde for å bli eliminert om fire år, en næringslivsleder som kun ser på sin egen posisjon. Du må ha et bredt syn. At Økonomi- og klimadepartementet og VNO/NCW sitter ved siden av hverandre i Haag og banker på hverandres dører er heller ikke lurt å endre på. Investorene blir ikke lyttet nok til. Forsørgelsesinstitusjoner sikter mot gode alderstilbud, der det ikke bare er et spørsmål om penger, men også om sysselsetting for barna dine, om klimaet, om å kunne fortsette å tråkke i skogen. Mange investorer føler det på samme måte.

Hvilke investorer bør du være spesielt oppmerksom på?

«Jeg tror privatmarkedet er den største investoren som påvirker valgene. Den aktive investoren er en gründer som ikke er i en pensjonskasse, men som sparer. Det gir bevegelse. Bak dette ligger en enorm sekk med penger fra pensjonsfond som følger indeksen. Du må tjene begge deler, men hvis du klarer å berøre hjertet til privatinvestoren med et innovativt konsept, med en visjon om hvordan du kan drive virksomhet og oppnå klimaomstillingen så raskt som mulig, så vinner du. Se på Tesla. Du ser dem ikke mye i flåter, men prisen og verdien vil Skyhøyt. De selger kun i noen få land i verden: Kina, Amerika, Norge og Nederland. Det er lite, men det er det mest verdifulle selskapet i bilindustrien. Fordi alle detaljinvestorer elsker det. Et fint konsept med en «karakteri rådet. Hva skjer? Pensjonsfond må følge med, prisene går opp, det blir større i indeksen, det får støtte og mulighet for å bygge nye fabrikker. Denne typen «nøtter» med en gal idé, som alle i utgangspunktet sier at ikke kan gjøres, beviser at det lar seg gjøre. For eksempel vil flere gründere komme med sprø ideer, som til slutt vil vise seg å være revolusjonerende og utløse overgangen. Du trenger den private investoren for det.